KHÓA HỌC NHÂN SỰ TINH GỌN
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ CƠ BẢN ĐẾN NÂNG CAO CHO CHỦ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
- Kiến thức thực tế từ kinh nghiệm thực chiến
- Thực hành ngay tại lớp
- 1 buổi tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia
- Học và trao đổi trực tuyến với chuyên gia
- Hỗ trợ xem lại bài giảng trọn đời
CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?
- Người chủ/Leader không thể làm việc với nhân sự
- Doanh nghiệp gặp tình trạng nhân sự lười biếng
- Người mới khởi nghiệp chưa có quy trình làm việc
- Doanh nghiệp có nhân sự làm việc không hiệu quả
- Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng dream team
ĐIỂM CỐT LÕI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
- Cách đánh giá tổng thể bức tranh nhân sự doanh nghiệp
- Đáp án giải quyết các vấn đề nhân sự của doanh nghiệp
- Cách xây dựng lộ trình phát triển cho từng dạng nhân sự
- Thúc đẩy những nhân sự đang chật vật với công việc.
- Biết cách răn đe lỗi của nhân sự sao cho đúng
- Phương pháp coaching 1 on 1
- Theo sát tiến độ làm việc và quá trình phát triển nhân sự
NỘI DUNG CỦA BOOTCAMP
Buổi 1: Xây dựng giá trị và văn hóa cho doanh nghiệp
- Lắng nghe mong muốn của nhân viên, hiểu họ đang thực sự cần gì
- Cách hình thành giá trị và văn hóa doanh nghiệp
- Hiểu về giá trị cá nhân và áp dụng cho nhân sự
Buổi 2: Hệ thống nhân sự - Quản trị
- Giao tiếp và hành xử trong doanh nghiệp
- 4 loại Leader - 4 loại con người
- Data hóa hoạt động công ty
- Hệ thống nhân sự gồm những gì?
- Bảng năng lực và thái độ / Bảng rating chart
- Skill set của nhà quản trị
Buổi 3: Quy trình trong Hệ thống nhân sự
- Xây dựng quy trình đúng chuẩn - Tiêu chí - Các bước triển khai
- Công cụ hỗ trợ xây dựng quy trình
- Quản trị quy trình
- Cách sử dụng quy trình và xử lý vi phạm
Buổi 4: Coaching - Nhân sự
- Coaching - Đinh nghĩa - Mục đích - Ý nghĩa
- Quy trình coaching
- Kỹ năng cần có cho good coach?
- Thiết kế lộ trình cho nhân sự
DIỄN GIẢ KHÓA NHÂN SỰ
HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
- Điền đầy đủ chính xác thông tin theo mẫu
- Nhận thông tin tư vấn từ tư vấn viên
- Hoàn thành thủ tục đăng ký theo hướng dẫn từ tư vấn viên